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从保姆纵火案看用人大忌

  杭州一豪宅内保姆蓄意纵火,造成户主家中母子四人死亡,3个孩子最大的11岁,最小的6岁。事发地点为CBD高档住宅区,起火的户型360平米,精装修价逾2000万。纵观案件始末,人性的恶毒让人寒心,而管理者更要以这样的深痛教训为鉴,在用人上多些心眼。下面就和小编一起看看从保姆纵火案看用人大忌吧。

  一、低薪必然养贪,但高薪不一定能养廉

  林家在保姆待遇上毫不吝啬,7500的工资甚至高于不少大学生的月薪。然而,并不是光靠加钱、放权,就能换来雇员的忠诚和努力。

  京东创始人刘强东在一次采访中透露,自己在创业之初因为缺乏管理经验就吃过这样的亏。

  他读大四那年,学校附近的一家餐馆准备转让,而他也正想创业,于是他把靠给人写程序赚来的钱加上从家里借的一些钱,以24万的价格盘下了这家餐馆。

  之前,店员薪水很低,住在地下室,平时只吃剩饭剩菜,老板亲自把控资金;刘强东接手后,给员工涨了工资,改善了住宿环境,把采购和收银权放给员工。

  由于管理松散,员工变着法子侵吞店里的钱,没过一年,原本盈利的饭店赔光了他的投入。看似“御人之道”的手段,却成了最大的败笔。

  刘强东是个豪爽大方的人,给员工开的都是高薪,但是他低估了人性的贪婪,以为自己对员工好,员工就会死心塌地的替他做事。

  再加上当时他还是个学生,还有学业要完成,也还要去做其他的兼职来补贴餐馆的开支,所以他的管理方式就是放手让员工自己干,没有监督,以至于员工想方设法的从餐馆搞钱。

  可能是因为这一次失败的教训,刘强东如今对京东的管理非常严格,不断完善管理系统。

  现在在京东的仓库里,如果一个打包员多用了一个打包盒,系统就能自动感知。如果配送员驾驶的货车偏离了正常的路线,系统的终端就会出现警示。

  不得不说,刘强东学聪明了。在管理机制逐步完善的前提下,再渐渐丰富员工的各项福利。

  黄执中曾在《奇葩说》说过:“越善良的人越需要聪明,越聪明的人越有能力善良。观世音一定需要千手千眼,但只需要一颗心。”

  毕竟人性是经不起考验的,减少企业内部的寻租空间,才是防止贪腐的根本。

  二、招人不背调,等于买车不上保

  据网上举证,纵火的保姆34岁,与女雇主同龄,籍贯东莞长安镇厦边社区。

  在这个外来务工人员是常住人口的23倍,总面积约4.7平方公里的社区中,有6个工业园区,光是外资企业就有68家。

  也就是说,作为长安镇土著的莫某晶,原本可以靠着土地升值过着轻松富庶的日子。但她非常嗜赌,活脱脱将自己推进泥潭,不仅赔上了全部家产,前夫离去,更是欠下数百万的债务。

  这样一个前科累累的女人,竟然也能顺利进入到林先生家中成为住家保姆。

  反观一些企业招人,不比林先生谨慎多少。

  现在企业常用的背调手段是什么呢?一个招聘专员跟人选要了前家公司的联系方式,打个电话确认曾经在这家公司工作过,就结束了。

  这是背景调查吗?这是走过场!

  人选提供的联系方式就一定可信吗?人选提供的联系人会客观评价吗?如何确定此人真的在前家公司任职过?如何确定此人在前家公司没有劣迹?

  在这个连“离职证明”都能随意造假的社会,这样走过场的背调,太容易被转空子了。

  那些不做背调或者背调走过场的公司,只能自求多福,但愿自己招进来的没有品行恶劣、专营贪腐之辈。

  更可怕的是招进竞争对手的卧底,蜜芽创始人刘楠就在《奇葩大会》上痛诉过这样的事情。

  幸亏管理层机警,发觉了此事,不然会带来怎样的损失就不得而知了。

  背景调查不代表不信任。

  对员工一定要信任,但信任是建立在了解之上的,在录用人选并对其释放善意之前,透彻的调查才是最聪明的方法、也能显示出对彼此的尊重。

  三、不合适的员工,要尽早辞退

  保姆莫某晶在纵火之前就曾在林家偷过东西。在发觉保姆手脚不干净后,户主没有立刻处理,反而变相安慰地说:你不要这样,缺钱跟我们说。

  直到价值39万的手表遭窃,依照刑法已算得上“数额特别巨大,可判处3年以上10年以下有期徒刑”了。

  林太太仍然选择忍耐和劝说教育而没有报警,只是令莫某晶在男主人出差归来之前离开。不知这户心软的东家是否还说了“你走吧,我们不会把丑事张扬出去”之类的话。如同《权力的游戏》里艾德·史塔克,将犯罪事实告知了坏人本人,还指望她自行觉悟。

  不合适的员工一定要尽早辞退,越快越好。否则,会引发一系列的错误和损失,所谓的慈悲不过是自恋。

  又有多少管理者如林太太,对不称职的员工一忍再忍,理由无非是:TA可能会改变,找人太难,找不到更好的人。

  但是,如有品质问题,请不留情面即刻辞退!

  马云在今年湖畔大学开学的第一课就说:开除人“心要善,刀要快”!

  为了保持一致的价值观,马云曾在一个大年三十的晚上“狠心地”开掉一名高管。有关价值观的问题,没有商讨的空间,必须开除。

  不要放纵纪律,不要对制度宽容,这是对员工的不负责;要帮助员工适应规则、逐步成长、提升收入,获得更体面的生活,才是对员工最大的负责。

  胡林翼曾送给晚年的曾国藩一副寿联:“以雷霆手段,显菩萨心肠”。曾国藩阅后百感交集、热泪盈眶。

来源:中国饲料人才网
责任编辑:人才招聘系统
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2017-10-10 10:39:51